Кейсы

Ассистент и рекурсивное самоулучшение: доучиваем нейросеть с LoRA

Обложка: Ассистент и рекурсивное самоулучшение: доучиваем нейросеть с LoRA

Часть 1: Как я создавал персонального ассистента на домашнем железе Часть 2: Ассистент получает личность: память, сновидения и самовыражение Часть 3: Ассистент рисует и достраивает самого себя: метапознание и зарождение собственного замысла Вкратце. Агент эволюционирует: становится полезнее и переезжает в «новый дом». Мы обновляем LLM и «железо». За время эксплуатации система накопила достаточно «семян LoRA» — обучающих примеров для дообучения (SFT) нейросети. Исследуем результаты этого процесса: что происходит, когда личная история агента переносится в веса модели? Тесты подтверждают рост качества рассуждений и точности следования инструкциям (IFEval +2%, LogiQA +12%). Благодаря коррекции поведения и внедрению «мотивационного контракта», автономность агента увеличилась до 100 шагов без дрейфа цели.

Читать далее

ZOLT JOURNAL / ДАЛЬШЕ

Обложка: Революция ИИ, которой пока так и не произошло
КейсыHabr AI

Революция ИИ, которой пока так и не произошло

Еще недавно нам обещали революцию в экономике и на рынке труда благодаря повсеместному внедрению искусственного интеллекта, но давайте оглянемся вокруг и честно спросим себя, а что реально изменилось? узнать что изменилось

Обложка: AI-агенты: быстрее делать задачи, которые никому не нужны
КейсыHabr AI

AI-агенты: быстрее делать задачи, которые никому не нужны

Последние полгода слежу за внедрением AI-агентов в компаниях, сейчас сталкиваюсь с этим напрямую. И в обещаниях ускориться в десять раз меня смущают две вещи. Первая — мы покупаем инструмент, а процессы оставляем прежними. Задача занимала 16 рабочих часов, теперь занимает час. Ревью тоже ускорили: агенты, CI, evals, нормальный harness. Технически все отлично. Потом результат две недели ждет согласования. Потому что решение принимает один человек, приоритеты противоречат друг другу, а ответственность размазана между отделами. Если процесс говно, агент поможет быстрее пройти отдельные его участки. Но две недели ожидания сами не исчезнут. Для ускорения придется менять полномочия, убирать лишние согласования, разбираться с очередями. Возможно, отдавать агентам больше решений — вместе с критериями проверки и границами ответственности. Покупкой лицензий эта работа не заканчивается.

Обложка: Я проанализировал 4 910 смет, чтобы понять, во сколько раз ИИ ускорил разработку
КейсыHabr AI

Я проанализировал 4 910 смет, чтобы понять, во сколько раз ИИ ускорил разработку

Что происходит со сметами, когда разработка идёт с ИИ-агентами? Сопоставил оценки, списания из Jira и историю коммитов. На авторизацию стали закладывать меньше часов, а ставка изменилась скромнее. Разбираю два веб-кейса и показываю, почему «уложились в бюджет» ещё не означает «стали быстрее».