Кейсы

Мысли о Chain-of-Thought

Обложка: Мысли о Chain-of-Thought

Сегодня имеем лавинообразный рост статей о нарастании проблем в ИИ, таких как: 1. нехватка энергии для дата-центров; Сегодня имеем лавинообразный рост статей о нарастании проблем в ИИ, таких как: 1. нехватка энергии для дата-центров; 2. нехватка аппаратных средств и видеокарт, в частности; 3. нехватка удовлетворенности степенью интеллектуальности существующих ИИ-систем, а попросту говоря нехватка логики, непонимание семантики и неспособности к производству нового знания (не путать с «простой» проблемой получения обобщений на основе статистики); 4. нехватка теплоты человеческого общения на фоне засилья чат-ботов; 5. нехватка бюджетов уже просто на эксплуатацию уже внедренных ИИ-решений (на фоне все возрастающей прожорливости компаний-поставщиков ИИ-решений). И причин этому тоже несколько: 1.

Читать далее

ZOLT JOURNAL / ДАЛЬШЕ

Обложка: Внедряем ИИ. Между увольнением и ненавистью
КейсыHabr AI

Внедряем ИИ. Между увольнением и ненавистью

Внедренца ИИ ждёт молот руководства сверху и вилы сотрудников снизу. Почему инструкции и тулзы не работают, пока не продана сама идея перемен — и при чём тут конвейер зарабатывания денег?

Обложка: Внедрение IDM, дискуссия ИБ-Пророков и платформы кибербезопасности: что мы узнали на GISDAYS 2026
КейсыHabr AI

Внедрение IDM, дискуссия ИБ-Пророков и платформы кибербезопасности: что мы узнали на GISDAYS 2026

Продолжаем обзор GISDAYS. 2 октября состоялся третий, бизнес-день форума. В его фокусе были прикладные сценарии защиты бизнеса: от риск-менеджмента до реагирования на инциденты. Также участники обсудили поиск решений для защиты государства, бизнеса и критической инфраструктуры от уязвимостей, утечек данных, шифровальщиков и других угроз. В предыдущей части мы начали рассказывать вам, как проходил бизнес-день мероприятия, а сегодня завершим его обзор и представим другие не менее интересные выступления экспертов (любое из заинтересовавших вы можете просмотреть целиком).

КейсыHabr AI

Софта для рецептур масел не было никогда — своя нейросеть сократила разработку с полугода до месяца

Есть такая работа — несколько лет подряд считать рейтинги российских промышленных компаний по открытым данным. В последний год я всё чаще вижу один и тот же тип кейса: у компании уходит вендор, а готового продукта на замену просто нет. С рецептурами масел у «Газпром нефти» было именно так — покупать было вообще не у кого, потому что такого продукта никогда не существовало. Разбираюсь, как компания построила свою нейросеть «Алхимик» и что это меняет для остальной отрасли. Узнать рецепт